Conheça a Ode: A Empresa de $1,5 Mil Milhões que a Anthropic Construiu para Colocar a sua IA a Trabalhar dentro da sua Empresa
A Anthropic e um grupo de empresas de capital privado lançaram a Ode, uma nova empresa que envia engenheiros especialistas diretamente para as empresas para implementar IA. É uma aposta de que saber como usar IA vale agora tanto quanto construí-la.

Pontos-chave
- A Ode, uma joint venture apoiada pela Anthropic, Blackstone, Hellman & Friedman e Goldman Sachs, foi lançada em maio de 2025 com $1,5 mil milhões em financiamento.
- A empresa emprega 100 engenheiros que trabalham dentro das empresas clientes para construir sistemas de IA personalizados.
- A Ode adquiriu a Fractional AI, uma startup de engenharia de IA que anteriormente tinha uma parceria de 11 meses com a OpenAI.
- A Ode opera segundo um princípio "Claude-first", o que significa que utiliza por padrão o modelo de IA Claude da Anthropic, mas pode usar produtos concorrentes se necessário.
- Chris Taylor, CEO da Ode, disse à TechCrunch que acredita que a empresa poderia eventualmente chegar a valer um biliião de dólares.
A maioria das empresas sabe que deveria fazer algo com IA. Poucas sabem exatamente o quê, ou como. É nessa lacuna que a Anthropic vê uma oportunidade de negócio que vale mil milhões.
A Anthropic, a empresa de San Francisco por trás da família de modelos de IA Claude (modelos de linguagem de grande dimensão, a tecnologia que alimenta chatbots como Claude e ChatGPT), co-fundou uma nova empresa chamada Ode. A venture foi lançada em maio de 2025 com $1,5 mil milhões em financiamento de empresas de capital privado como Blackstone, Hellman & Friedman e Goldman Sachs, entre outras.
O trabalho da Ode é direto: enviar engenheiros qualificados diretamente para as empresas, descobrir quais partes das suas operações a IA pode genuinamente melhorar, e depois construir os sistemas para o fazer.
A ideia veio da Blackstone, que tinha tentado usar grandes empresas de consultoria e agências especialistas mais pequenas para implementar IA em toda a sua carteira de empresas. Uma pequena agência, uma startup chamada Fractional AI, destacou-se. A Ode adquiriu a Fractional pouco depois do lançamento, e os seus dois co-fundadores agora dirigem a Ode. A Fractional terminou a sua parceria anterior com a OpenAI quando o negócio foi fechado.
Para colaboradores normais em empresas que contratam a Ode, isto significa que uma pequena equipa de engenheiros externos chega para redesenhar fluxos de trabalho específicos usando ferramentas de IA, como um processo de atendimento ao cliente ou um sistema de relatórios interno. O objetivo é software funcional, não um apresentação.
O que isto significa para as empresas que querem adotar IA?
Significa que a ajuda especializada está a tornar-se uma indústria formal e financiada. A maioria das empresas carece de talento interno para construir sistemas sérios de IA do zero. A Ode é essencialmente um serviço de pessoal e engenharia para esse problema exato, com apoio financeiro de peso pesado e uma linha direta para a própria equipa técnica da Anthropic.
A Ode tem atualmente 100 engenheiros. Mais de metade são antigos fundadores de startups, um perfil que a empresa valoriza porque construir algo do nada ensina um tipo de julgamento de ponta a ponta que os papéis de engenharia pura raramente conseguem.
Eddie Siegel, o principal tecnólogo da Ode, colocou-o claramente: escolher o modelo de IA certo importa menos do que a maioria das pessoas assume. "É um ingrediente num sistema que tem de ser engenheirado", disse. A empresa utiliza por padrão Claude da Anthropic, mas usará outros produtos de IA onde se adequarem melhor.
A Ode concorre diretamente com o negócio de implementação próprio da OpenAI, chamado The Deployment Company, bem como com gigantes de consultoria como Deloitte e Accenture, que ambas construíram equipas semelhantes.
Taylor é franco sobre o desafio pela frente. Encontrar engenheiros suficientes que combinem profundidade técnica, julgamento empresarial e experiência em startups é genuinamente difícil. Crescer rapidamente sem sacrificar a qualidade é o problema central que a empresa tem de resolver.
Por enquanto, os apoiantes de capital privado da Ode apontarão as suas próprias empresas de carteira para o serviço em primeiro lugar. Mas a Ode venderá para qualquer empresa disposta a comprometer-se ao nível que a Ode exige: aprovação ao nível de CEO e uma disposição para repensar processos centrais, não apenas adicionar um chatbot a um website.



