El momento de los robots humanoides de Estados Unidos: la directora ejecutiva de Agility Robotics presenta un plan de seis puntos
Peggy Johnson quiere que la política federal esté a la altura de la realidad de las fábricas. Esto es lo que pide y por qué importa para los trabajadores estadounidenses.
Puntos clave
- La directora ejecutiva de Agility Robotics, Peggy Johnson, publicó seis recomendaciones de política en 2025 destinadas a mantener a Estados Unidos competitivo en robótica humanoides.
- China produce el 90% de los imanes permanentes del mundo utilizados en los motores de robots, una concentración de la cadena de suministro que McKinsey ha documentado.
- China anunció un objetivo en 2023 de producir en masa robots humanoides para 2025, respaldado por una estrategia nacional completa.
- Johnson argumenta que sin una acción deliberada de EE.UU., la base industrial nacional que respalda la robótica podría debilitarse, con consecuencias para la seguridad nacional.
- El costo es la barrera más importante que impide que los pequeños fabricantes adopten robots humanoides hoy en día.
Los robots humanoides, máquinas construidas aproximadamente con la forma de un cuerpo humano para que puedan trabajar en espacios diseñados para personas, ya no son una curiosidad de laboratorio. Están levantando cajas en almacenes y caminando por pisos de fábricas en este momento. Agility Robotics ha estado impulsando este cambio más que la mayoría, y cree que el ritmo solo aumentará.
Pero la directora ejecutiva Peggy Johnson está preocupada de que Estados Unidos no esté listo para lo que viene después. En un video reciente, presentó seis cosas que quiere que hagan los legisladores. Su preocupación es clara: China tiene un plan, y EE.UU. no.
El problema de la cadena de suministro es urgente. Los fabricantes de robots deben importar ciertos componentes críticos porque las fábricas estadounidenses aún no producen lo suficiente. Los imanes permanentes, pequeños pero potentes imanes dentro de los motores que mueven las articulaciones de un robot, son el ejemplo más claro. China representa el 90% de la capacidad de producción mundial, según McKinsey. Johnson quiere que los legisladores financien la producción nacional antes de que ese suministro se convierta en un punto de presión.
China anunció en 2023 que tenía como objetivo producir en masa robots humanoides para 2025, con objetivos que cubren un sistema de innovación completo y suministro de componentes clave. Johnson quiere que EE.UU. construya algo comparable en todas las agencias federales e industria privada. Advirtió, según lo informado por The Robot Report, que quedarse atrás no es solo un problema empresarial: debilitar la base industrial nacional tiene implicaciones de seguridad nacional. Esta preocupación refleja lo que reportamos el 13 de julio de 2026, cuando la empresa china de robótica AI² Robotics recaudó $735 millones con una valoración de $2.8 mil millones, señalando cuán agresivamente las empresas chinas se están capitalizando.
¿Qué significa esto para los trabajadores ordinarios?
Johnson no le está pidiendo a los legisladores que ignoren a las personas que ya trabajan en las fábricas. Específicamente hace un llamado a programas de capacitación, aprendizajes y asociaciones con colegios técnicos, para que los trabajadores adquieran habilidades para mantener y operar junto a robots en lugar de simplemente perder terreno ante ellos. La investigación que citó muestra que los robots más a menudo complementan a los trabajadores humanos que los desplazan, aunque nuestra historia anterior encontró que la IA está empujando a los trabajadores mayores fuera de los trabajos antes de lo esperado, una tensión que las propuestas de capacitación de Johnson no resuelven completamente.
Sus tres recomendaciones restantes son prácticas. Quiere estándares de seguridad voluntarios liderados por la industria de organismos como ISO, NIST y ASTM para mantener la innovación moviéndose más rápido que la regulación pueda ralentizarla. Quiere herramientas de financiamiento dirigidas y programas de primeros adoptantes para poner al alcance de los fabricantes pequeños y medianos. Y quiere caminos de adquisición claros para que las agencias de logística y defensa puedan comprar robots humanoides no armados sin ahogarse en burocracia.
La barrera de precio es real. Un robot humanoide hoy cuesta mucho más que el salario anual del trabajador al que podría asistir, razón por la cual solo las grandes empresas pueden experimentar. El impulso de financiamiento de Johnson apunta directamente a esa brecha.
El Congreso aún no se ha movido. Las máquinas, sin embargo, no están esperando.
