Conoce Ode: La empresa de $1.5 mil millones que Anthropic creó para poner su IA a trabajar dentro de tu empresa

Anthropic y un grupo de firmas de capital privado han lanzado Ode, una nueva empresa que envía ingenieros especialistas directamente a los negocios para implementar IA. Es una apuesta de que saber cómo usar IA ahora vale tanto como construirla.

AI2Day Newsdesk· 3 min read
A modern open-plan office interior photographed at eye level in natural daylight
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Puntos clave

  • Ode, una empresa conjunta respaldada por Anthropic, Blackstone, Hellman & Friedman y Goldman Sachs, se lanzó en mayo de 2025 con $1.5 mil millones en financiamiento.
  • La empresa emplea 100 ingenieros que trabajan dentro de empresas clientes para construir sistemas de IA personalizados.
  • Ode adquirió Fractional AI, una startup de ingeniería de IA que previamente mantuvo una asociación de 11 meses con OpenAI.
  • Ode opera bajo un principio "Claude-first", lo que significa que utiliza por defecto el modelo Claude de Anthropic pero puede usar productos rivales si es necesario.
  • Chris Taylor, CEO de Ode, le dijo a TechCrunch que cree que la empresa podría eventualmente valer un billón de dólares.

La mayoría de las empresas saben que se supone que deben hacer algo con la IA. Pocas saben exactamente qué, o cómo. Esa brecha es donde Anthropic ve una oportunidad de negocio que vale miles de millones.

Anthropic, la empresa de San Francisco detrás de la familia de modelos Claude (grandes modelos de lenguaje, la tecnología que potencia chatbots como Claude y ChatGPT), ha cofundado una nueva empresa llamada Ode. El proyecto se lanzó en mayo de 2025 con $1.5 mil millones en financiamiento de firmas de capital privado como Blackstone, Hellman & Friedman y Goldman Sachs, entre otros.

El trabajo de Ode es directo: enviar ingenieros capacitados directamente a las empresas, determinar qué partes de sus operaciones la IA puede genuinamente mejorar, y luego construir los sistemas para hacerlo realidad.

La idea provino de Blackstone, que había intentado usar grandes firmas de consultoría y agencias especialistas más pequeñas para implementar IA en los negocios que posee. Una pequeña agencia, una startup llamada Fractional AI, destacó. Ode adquirió Fractional poco después de su lanzamiento, y sus dos cofundadores ahora dirigen Ode. Fractional terminó su asociación anterior con OpenAI cuando el acuerdo se cerró.

Para empleados ordinarios en empresas que contratan a Ode, esto significa que un pequeño equipo de ingenieros externos llega para rediseñar flujos de trabajo específicos usando herramientas de IA, como un proceso de servicio al cliente o un sistema de reportes interno. El objetivo es software que funcione, no una presentación de diapositivas.

¿Qué significa esto para empresas que quieren adoptar IA?

Significa que la ayuda especializada se está convirtiendo en una industria formal y financiada. La mayoría de las empresas carecen del talento interno para construir sistemas serios de IA desde cero. Ode es esencialmente un servicio de personal e ingeniería para ese problema exacto, uno con respaldo financiero de peso pesado y una línea directa al propio equipo técnico de Anthropic.

Actualmente, Ode tiene 100 ingenieros. Más de la mitad son antiguos fundadores de startups, un perfil que la empresa valora porque construir algo de la nada enseña un tipo de juicio integral que los roles de ingeniería pura raramente ofrecen.

Eddie Siegel, tecnólogo en jefe de Ode, lo expresó claramente: elegir el modelo de IA correcto importa menos de lo que la mayoría de la gente asume. "Es un ingrediente en un sistema que tiene que ser ingenierizado", dijo. La empresa utiliza por defecto Claude de Anthropic pero usará otros productos de IA donde se ajusten mejor.

Ode compite directamente con el negocio de implementación propio de OpenAI, llamado The Deployment Company, así como con gigantes de consultoría como Deloitte y Accenture, quienes también han construido equipos similares.

Taylor es sincero sobre el desafío que se aproxima. Encontrar suficientes ingenieros que combinen profundidad técnica, juicio empresarial y experiencia en startups es genuinamente difícil. Crecer rápidamente sin sacrificar la calidad es el problema central que la empresa tiene que resolver.

Por ahora, los respaldantes de capital privado de Ode dirigirán primero sus propias empresas de cartera hacia el servicio. Pero Ode venderá a cualquier negocio dispuesto a comprometerse al nivel que Ode requiere: compra a nivel de CEO y disposición a repensar procesos centrales, no solo agregar un chatbot a un sitio web.

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