Американские заводы бурно развиваются. Проблема в том, как найти людей для их запуска.

Ключевые моменты

• Добавленная стоимость американского производства достигла рекордных 2,91 триллиона долларов в 2024 году, согласно новому отчету MISUMI Americas, поставщика промышленных деталей.
• Расходы на строительство заводов составили 235,6 миллиарда долларов в 2024 году, почти в три раза больше, чем 81,9 миллиарда долларов, потраченные в 2021 году, по данным Бюро переписи населения США.
• Производственной отрасли потребуется 3,8 миллиона рабочих к 2033 году, и 1,9 миллиона из этих должностей могут остаться незаполненными, согласно The Manufacturing Institute и Deloitte.
• Возвращение производства и иностранные инвестиции создали более 2 миллионов объявленных рабочих мест в американском производстве с 2010 года, 88% в 2024 году связаны с полупроводниками, электроникой и электромобилями.
• MISUMI Americas поддержала законопроект H.R. 9097, который позволял бы американским рабочим пройти практическое обучение за границей в течение от шести до двенадцати месяцев.

Американское производство переживает лучшие времена. Объемы производства находятся на историческом максимуме, иностранные компании вкладывают серьезные средства в строительство и покупку предприятий на территории США, а индекс ISM PMI, ежемесячный показатель активности менеджеров по закупкам на заводах, достиг 54 в мае 2026 года — это самое высокое значение с 2022 года. Значение выше 50 означает рост сектора.

Если бы американское производство было отдельной страной, оно было бы восьмой по величине экономикой на земле.

Но есть одна проблема.

Откуда возьмутся все эти рабочие?

Честный ответ таков: пока никто не знает. Отрасли потребуется 3,8 миллиона рабочих к 2033 году. Около 2,8 миллиона из этих должностей освободятся, когда на пенсию выйдут более старые рабочие. Остальные приходят из новых рабочих мест, включая должности, напрямую связанные с законом о чипах и соответствующим законодательством. Беспокойство вызывает то, что примерно 1,9 миллиона должностей могут просто остаться незаполненными.

Более 65% производителей уже называют привлечение и удержание персонала своей главной проблемой.

Рабочие поколения Z, те, кто сейчас работает на производстве, меняют работу примерно каждые 2,3 года, а текучесть кадров в производстве превысила 40% в год на некоторых предприятиях. Энди Шерман, старший вице-президент по операциям и цепочке поставок в MISUMI Americas, говорит, что это поколение хочет смысла, финансовой безопасности и видимого пути развития, а не просто зарплату. Хорошая новость в том, что набор в профессиональные колледжи вырос на 20% с весны 2020 года, а программы бакалавриата с сертификатом растут четыре года подряд. Плохая новость в том, что общее число студентов все еще ниже 1 миллиона по всей стране.

Чтобы закрыть разрыв быстрее, MISUMI Americas поддержала H.R. 9097 — Закон об американской программе возрождения производства через обмен. Законопроект, внесенный представителем Биллом Хейзенгой и в настоящее время рассматриваемый Комитетом иностранных дел палаты представителей, предусматривал бы стипендии для рабочих на шесть-двенадцать месяцев обучения в таких странах, как Япония, Германия и Южная Корея, где передовое производственное обучение имеет многолетнюю историю.

Сторонники включают Национальную ассоциацию производителей, Объединенный профсоюз металлистов, BMW Group и Американский совет по автомобильной политике.

Деньги есть. Здания возводятся. Единственное, что невозможно автоматизировать в сжатые сроки — это квалифицированная и опытная рабочая сила.