Presentazione di Ode: L'azienda da 1,5 miliardi di dollari che Anthropic ha creato per implementare l'IA nella vostra azienda

Anthropic e un gruppo di società di private equity hanno lanciato Ode, una nuova azienda che invia ingegneri specializzati direttamente nelle imprese per implementare l'IA. È una scommessa sul fatto che sapere come utilizzare l'IA vale ormai quanto costruirla.

AI2Day Newsdesk· 3 min read
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Punti chiave

  • Ode, una joint venture sostenuta da Anthropic, Blackstone, Hellman & Friedman e Goldman Sachs, è stata lanciata a maggio 2025 con 1,5 miliardi di dollari di finanziamenti.
  • L'azienda impiega 100 ingegneri che lavorano all'interno delle aziende clienti per costruire sistemi di IA personalizzati.
  • Ode ha acquisito Fractional AI, una startup di ingegneria dell'IA che precedentemente aveva una partnership di 11 mesi con OpenAI.
  • Ode opera secondo il principio "Claude-first", il che significa che predefinisce il modello di IA Claude di Anthropic ma può utilizzare prodotti concorrenti se necessario.
  • Chris Taylor, CEO di Ode, ha dichiarato a TechCrunch di ritenere che l'azienda potrebbe eventualmente valere un trilione di dollari.

La maggior parte delle aziende sa che dovrebbe fare qualcosa con l'IA. Poche sanno esattamente cosa, o come. Questo divario è dove Anthropic vede un'opportunità commerciale vale miliardi di dollari.

Anthropic, l'azienda di San Francisco dietro la famiglia di modelli di IA Claude (large language model, la tecnologia che alimenta chatbot come Claude e ChatGPT), ha co-fondato una nuova azienda chiamata Ode. La venture è stata lanciata a maggio 2025 con 1,5 miliardi di dollari di finanziamenti provenienti dalle società di private equity Blackstone, Hellman & Friedman e Goldman Sachs, tra gli altri.

Il compito di Ode è semplice: inviare ingegneri qualificati direttamente nelle aziende, capire quali parti delle loro operazioni l'IA può genuinamente migliorare, e quindi costruire i sistemi per farlo accadere.

L'idea è venuta da Blackstone, che aveva tentato di utilizzare grandi società di consulenza e agenzie specializzate più piccole per implementare l'IA nelle aziende che possiede. Un'agenzia piccola, una startup chiamata Fractional AI, si è distinta. Ode ha acquisito Fractional poco dopo il lancio, e i suoi due co-fondatori ora dirigono Ode. Fractional ha terminato la sua precedente partnership con OpenAI quando l'accordo è stato concluso.

Per gli impiegati ordinari delle aziende che assumono Ode, ciò significa un piccolo team di ingegneri esterni che arrivano per riprogettare flussi di lavoro specifici utilizzando strumenti di IA, come un processo di servizio clienti o un sistema di reporting interno. L'obiettivo è un software funzionante, non una presentazione.

Cosa significa questo per le aziende che vogliono adottare l'IA?

Significa che l'aiuto specializzato sta diventando un'industria formale e finanziata. La maggior parte delle aziende manca del talento interno per costruire seri sistemi di IA da zero. Ode è essenzialmente un servizio di staffing e ingegneria per quel problema esatto, con il sostegno finanziario di giocatori importanti e una linea diretta al team tecnico di Anthropic.

Ode attualmente ha 100 ingegneri. Più della metà sono ex fondatori di startup, un profilo che l'azienda valorizza perché costruire qualcosa dal nulla insegna quel tipo di giudizio end-to-end che i ruoli di ingegneria pura raramente insegnano.

Il chief technologist di Ode, Eddie Siegel, lo ha espresso chiaramente: scegliere il modello di IA giusto importa meno di quanto la maggior parte delle persone presuma. "È un ingrediente in un sistema che deve essere ingegnerizzato," ha detto. L'azienda predefinisce Claude di Anthropic ma utilizzerà altri prodotti di IA dove si adattano meglio.

Ode compete direttamente con il business di implementazione di OpenAI, chiamato The Deployment Company, così come con giganti della consulenza come Deloitte e Accenture, che hanno costruito team simili.

Taylor è franco sulla sfida che lo attende. Trovare abbastanza ingegneri che combinino profondità tecnica, giudizio commerciale e esperienza di startup è genuinamente difficile. Crescere velocemente senza sacrificare la qualità è il problema centrale che l'azienda deve risolvere.

Per ora, i finanziatori di private equity di Ode orienteranno prima le loro stesse aziende di portafoglio verso il servizio. Ma Ode venderà a qualsiasi azienda disposta a impegnarsi al livello richiesto da Ode: acquisizione a livello CEO e disponibilità a ripensare i processi fondamentali, non solo aggiungere un chatbot a un sito web.

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